勤思風(fēng)采
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勤思老師根據(jù)企業(yè)實際情況與班組長的綜合能力現(xiàn)狀,圍繞班組長的角色認知、班組長的積極心態(tài)、班組長的四大意識、班組長的情緒管理、班組長的工作關(guān)系管理、班組長的執(zhí)行力六大模塊展開培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓班組長正確認識自身角色,樹立積極的工作心態(tài),掌握正確的工作方法,全面提升班組長的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)。
112021/03
為了進一步加強企業(yè)現(xiàn)場管理工作,維護好現(xiàn)場管理狀態(tài),打造公司全員參與6S的文化,提高員工的6S參與熱情,營造一個整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境,在勤思管理公司老師的指導(dǎo)下,公司組織召開了6S啟動誓師大會——即全員動員大會,公司總經(jīng)理和所有員工都出席了此次6S啟動大會。
262021/03
為了進一步加強企業(yè)現(xiàn)場管理工作,維護好現(xiàn)場管理狀態(tài),打造公司全員參與5S的文化,提高員工的5S參與熱情,營造一個整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境,在勤思管理公司項目組指導(dǎo)下,無錫某服飾有限公司組織召開了5S啟動誓師大會——即全員大會,公司總經(jīng)理及中高層管理人員一并出席了此次5S啟動誓師大會。
042020/12
某集團公司委托勤思咨詢進行工作場所的6S項目推進。 開展6S啟動大會,讓全員積極參與其中,是為了讓全員充分認識到6S管理推進的必要性和重要性。6S管理不是簡單的清潔衛(wèi)生,而是對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個環(huán)節(jié)的貫徹和實施。這六個“S”環(huán)環(huán)相扣,全體員工包括領(lǐng)導(dǎo)層都要轉(zhuǎn)變觀念,明確目標(biāo)要求,確保6S管理的穩(wěn)步推進。
262020/10
勤思咨詢公司老師通過ISO9001、ISO14001雙標(biāo)體系內(nèi)訓(xùn)課的講解,讓學(xué)員可以了解ISO9001:2015標(biāo)準及ISO14001:2015標(biāo)準要求,掌握ISO9001:2015標(biāo)準、ISO14001:2015標(biāo)準的變化、重點內(nèi)容及內(nèi)部審核技巧,運用ISO9001&ISO14001體系提高管理理念及工作效率,同時可以獲得由國家認可委認可的ISO9001+14001內(nèi)審員培機構(gòu)頒發(fā)的相關(guān)內(nèi)審員培訓(xùn)合格證書。
262020/10
勤思咨詢公司老師通過ISO9001:2015體系標(biāo)準及內(nèi)審員實施的系統(tǒng)講解,讓學(xué)員可以了解ISO9001:2015的標(biāo)準要求,掌握ISO9001:2015標(biāo)準的變化、重點內(nèi)容及內(nèi)部審核技巧,運用ISO9001體系提高管理理念及工作效率,同時可以獲得由國家認可委認可的ISO9001內(nèi)審員培機構(gòu)頒發(fā)的相關(guān)內(nèi)審員培訓(xùn)合格證書。
262020/10
在疫情的影響下,銷售抵觸出差,不愿意拜訪客戶,而客戶更想退避三舍,希望銷售不要上門……企業(yè)的營銷和銷售活動不能正常開展,難道企業(yè)的業(yè)務(wù),就要因為疫情而被迫中斷嗎?
勤思咨詢老師,通過對銷售禮儀,溝通技巧,銷售技巧等綜合素質(zhì)的培訓(xùn),提高銷售人員的綜合素養(yǎng)。只有準確把握客戶需求,才能在疫情影響的大環(huán)境之下,突破重圍,提高銷售業(yè)績!
262020/10
常州市北方合金工具有限公司始終秉承“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”的宗旨,為了進一步加強企業(yè)現(xiàn)場管理工作,維護好現(xiàn)場管理狀態(tài),打造公司全員參與5S的文化,提高員工的5S參與熱情,營造一個整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境,在勤思管理公司老師的指導(dǎo)下,公司組織召開了5S啟動誓師大會——即全員動員大會,公司總經(jīng)理和所有員工都出席了此次5S啟動大會。
262020/10
晶澳太陽能有限公司成立于2005年5月18日,2007年2月7日在美國納斯達克證券交易所掛牌上市(交易代碼:JASO)。晶澳太陽能是全球領(lǐng)先的高性能太陽能光伏產(chǎn)品制造商。公司產(chǎn)品銷往全球,制造將太陽能轉(zhuǎn)化為電能的太陽能產(chǎn)品,應(yīng)用于住宅、商業(yè)和電站發(fā)電系統(tǒng),是全球太陽能電池制造和銷售的龍頭企業(yè)。
262020/10
2020年10月17-18日,某能源有限公司“精益六西格瑪實戰(zhàn)培訓(xùn)第一階段”圓滿完成。該公司以追求高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo),不斷引進先進的質(zhì)量管理方法和工具。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,樹立全員質(zhì)量意識,公司特邀請勤思管理咨詢公司開展“精益六西格瑪實戰(zhàn)培訓(xùn)”。此次六西格瑪綠帶培訓(xùn)是由勤思管理咨詢資深黑帶大師徐老師授課。